Setkávám se s mnoha networkery, jak z ČR, tak ze zahraničí a všichni mají podobný problém. Jak vytvořit řetězovou reakci?
1) Držte se systému Vaší společnosti a s hloubkou nebudete mít problém.
Systém (nejenom vzdělávání) má v ČR jenom relativně málo společností.
Systém by měl:
- Zajistit vzdělání nových členů u všech stejným způsobem. (Stejné informace a postup)
- Neustálý nový příliv informací o produktu.
- Zajistit, aby první i poslední člen systému měl relevantní informace o tom, co se děje.
- Vést k vytváření vztahů mezi obchodními partnery.
- Vést k etice a morálním zásadám.
- Efektivně vyhledávat potenciální leadry a rychle jim pomáhat dosáhnout úspěchu.
Na první pohled to vypadá jednoduše, ale studoval jsem systémy v ČR a většinou padají organizace na špatně vybudovaném systému. Zároveň však vznikají právě s dobře postaveným systémem.
Dodatek: Systém se liší v některých aspektech s ohledem na zemi, ve které je tvořen.
2) Vedení sponzora či upline.
„Leader je člověk, který vidí dopředu a umí předvídat mnoho událostí na základě souvislostí.“ Michal Mikulášek
„Pokud chcete velkou organizaci, musíte se naučit vytvářet leadry a především silný vztah s nimi. “ Michal Mikulášek
Jak vytvoříte leadra?
A) Vytvořením jeho PROČ.
B) Tlakem na něho pomocí náročného rozvrhu.
C) Hodnocením jeho odvedené práce.
D) Musíte věřit, že dělá vše, co je v jeho silách.
E) Oceňovat jeho výsledky.
F) Uvědomit si, že jeho výsledky přímo souvisí, s Vašim vedením.
PS: Velké organizace padly na tom, že si nehlídali či nehleděli na etiku a morálku počínání jejich síťě.
(redakčně upraveno)